身处养老行业，经常有人向我抱怨，算来算去，养老机构怎么都不赚钱，有些所谓赚钱的机构也是“见光死”，只要把员工的保险和加班费补足，还是不赚钱。现在，我们把养老院的经营成本细细剖析，看看什么才是养老院不赚钱的罪魁祸首。
一个养老院的收入主要有三大块：餐费、护理费、床位费。护理费方面，假设养一个护理员的月成本是4500元的话，按照1:3的配比，一个老人收1500元的护理费就可以收支平衡，这个护理费在北京、上海这样的大城市，大部分老人是可以接受的。其次是餐费，在北京、上海这样的城市，养老机构的餐费基本都在人均750~900之间，只要老人入住到了一定的数量，相信亏损的话也不会亏多少，餐费明显也不是影响养老机构盈利的重要因素。
前两个版块就算亏损也不会有太大的数额，剩下的就是床位费了，床位费由租金、摊销折旧和行政人员工资构成。我了解到，机构在寻找物业时，成本大都控制在一个合理的区间内，单纯的租金并不会对推高成本有太多影响，而装修改造和设备采购的摊销往往才是钱悄悄溜走的关键。
尤其是现在的投资者都倾向于高端养老项目，不惜在装修和设备采购上一味追求高档和豪华，其投入的比重甚至占到了开办费用的70%以上，导致了成本的上升，进而转化到床位的收费上，然后又转化到入住率上，形成了不良循环。但不知道投资者有没有做过深入的调研，豪华的装修、昂贵的设备设施和对应的高收费是不是老人选择去养老机构的理由？
总之，员工的待遇并不是造成养老机构亏损的主要原因，反而是过度装修、过度采购导致了养老机构运营成本居高不下。而目前行业的普遍现状也是越高端的项目投资回报期越长、盈利越困难，而低端的养老项目反而因为在硬件方面投入较少，成本控制得当，收费能让更多的老人接受，盈利也还不错。找到根源，我们才能走得更顺利，对行业的发展更具有信心。
